Faisons équipe
Conseil en innovation
Vous voulez explorer de nouvelles pistes, débloquer une situation ou faire émerger des solutions utiles et responsables ?
Je peux aider en
Rassemblant les bonnes personnes pour clarifier enjeux, rôles et priorités
Concevant et animer des ateliers pour transformer des défis complexes en actions concrètes
Apportant un regard extérieur pour questionner les habitudes et sortir des schémas habituels
Stratégie de conception
Vous souhaitez créer ou faire évoluer des services et produits (digitaux) qui ont du sens et un impact durable ?
Je peux aider en
Comprenant votre contexte et vos contraintes
Clarifiant enjeux, responsabilités et objectifs
Définissant une vision partagée
(Re)pensant parcours, expériences et interactions
Aidant à faire des choix et prioriser
Construisant une feuille de route réaliste et alignée
Gestion de projets
Vous voulez que vos équipes restent alignées, collaborent efficacement et avancent sans perdre de vue l’humain et le sens ?
Je peux aider en
Clarifiant besoins, rôles, périmètres et décisions
Structurant la collaboration entre parties prenantes
Mettant en place des méthodes simples et efficaces
Facilitant communication et anticipation des risques
Accompagnant le changement
Assurant suivi, ajustements et amélioration continue
Réfléchir avant d’agir
Se poser les bonnes questions en amont permet d’éviter des erreurs coûteuses – humaines, économiques et environnementales (Design Council).
Engrenages synchronisés
Quand les différentes pièces d’un système sont bien comprises et fonctionnent ensemble, l’ensemble devient plus fluide et plus efficace.
Se concentrer uniquement sur ce qui plaît, ce qui est rentable ou techniquement faisable ne suffit pas toujours. Intégrer dès le départ des questions de responsabilité, d’accessibilité, d’efficience et de bien-être permet de construire des solutions plus solides et plus durables dans le temps.
Quelques bénéfices
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Moins de coûts & de carbone
60% potential improvement in operating profits by reducing resource costs through decarbonisation (McKinsey).
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Avantage concurrentiel
80% des employé·e·s préfèrent travailler pour des entreprises qui se soucient de la diversité, de la durabilité et de l'inclusion sociale (PWC).
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Rentabilité économique
20% d'augmentation potentielle du chiffre d'affaires grâce aux pratiques de responsabilité d'entreprise (HBR).
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Qualité & cohésion
Aligner tout le monde sur un objectif commun améliore l'efficacité, réduit les malentendus et améliore les résultats.
Principes de collaboration
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Adaptabilité plutôt que contrôle
Garder le cap tout en restant ouvert·e au changement.
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Progrès plutôt que perfection
Tester, apprendre et ajuster en continu.
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Travail d'équipe plutôt que ego
Avancer ensemble, en valorisant les compétences de chacun·e.
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Écoute plutôt que domination
Prêter attention et accompagner avec discernement.
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Transparence plutôt que non-dits
Mettre les sujets sur la table pour construire une vraie confiance.
Votre alliée
Je suis Maïla, sparring partner et problem-solver – active des deux côtés du Röstigraben et au-delà. J’accompagne des équipes et des organisations à clarifier des situations complexes, à concevoir des solutions responsables et adaptées à leur réalité, et à avancer sereinement. Je travaille à la croisée de la réflexion stratégique, du design et de l’organisation, avec une attention particulière portée à l’humain, au sens et à la durabilité.
Mon rôle : apporter harmonie, cadre et élan, là où les choses semblent chaotiques, confuses ou bloquées.
Foire aux questions
Les services proposés s'adressent aux organisations de divers secteurs (technologie, santé, finance, etc.) qui souhaitent intégrer des pratiques durables dans leurs activités et répondre à leurs responsabilités sociales d'entreprise (RSE). Il peut s'agir de start-ups, de PME, d'ONG, d'entreprises ou d'administrations publiques qui ne pratiquent pas de greenwashing.
En évaluant stratégiquement les exigences et en priorisant les initiatives avec des objectifs à court et long terme. Définir des OKRs (Objectives and Key Results) environnementaux, par exemple, pourrait faciliter cet alignement. En intégrant des pratiques écologiques, les organisations peuvent non seulement réduire les coûts mais aussi améliorer leur réputation de marque et leurs bénéfices.
En comprenant l'écosystème, en définissant des concepts qui suivent des lignes directrices éthiques et durables et en facilitant leur mise en œuvre.
En choisissant les bons indicateurs, en mesurant l'état actuel, en fixant des objectifs et en cherchant à s'améliorer en continu. L'objectif n'est pas la perfection immédiate, mais de s'améliorer pas à pas, au fil du temps.
Curieux·se ? Intérêssé·e ?
Tu as des questions, un projet dont tu aimerais discuter ou simplement envie d’échanger ? Fixe un appel introductif gratuit de 15 minutes !
Matière à réflection
Lorsque l'envie m'en prend, j'ai plaisir à aborder des sujets qui me tiennent à cœur. J'espère qu'ils t'inspireront aussi !
Personnes avec qui j'ai travaillé
Références
Atupri, Baloise, BIS, CKW, Galenica, Hochschule Luzern, Kanton Zug, Roche, Switzerland Innovation Park, TPG, Weleda, Werft22